吳宏：我們的想法就是專注于發(fā)展運動控制的核心技術(shù)。
吳宏教授是固高科技的創(chuàng)始人之一，在他看來，固高與其說是一家高新技術(shù)企業(yè)，不如說是一家基于先進“運動控制技術(shù)體系”下的產(chǎn)業(yè)孵化器，是將高校研發(fā)力和創(chuàng)造力導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)的完整通道。
吳宏：其實固高就是做成了一個大學(xué)、研究機構(gòu)跟企業(yè)的這么一個橋梁，他非常理解教授想要什么，可以把第一線的需求最后變成數(shù)學(xué)問題，最后交給教授去解題。
十多年來，在固高科技體系下成長起來的高新科技企業(yè)已達數(shù)十家，涉及機器人、數(shù)控機床、節(jié)能設(shè)備和微電子領(lǐng)域的千家企業(yè)因使用固高的技術(shù)而獲益，而僅僅在三位創(chuàng)始人的弟子中，自主創(chuàng)業(yè)的就有近百人，其中不乏大疆創(chuàng)新這樣名動全球的成功案例。
吳宏：我們?yōu)樵诋a(chǎn)業(yè)鏈里面讓我們的企業(yè)快速成功，我們做一個產(chǎn)品只賣給一家，一般情況下，這家企業(yè)三五年內(nèi)一定成功，橫向不產(chǎn)生競爭，讓他跟誰競爭呢？跟外國人競爭。
鼓勵員工走出去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為固高科技的一種企業(yè)文化，而固高并不擔(dān)心帶著技術(shù)自主創(chuàng)業(yè)的員工會成為自己未來的競爭對手，因為固高的核心是基礎(chǔ)性的運動控制技術(shù)，而不是具體的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)的員工其實還是沿著固高的體系去創(chuàng)業(yè)，是固高的推手。
吳宏：固高的人才有三條出路，第一條就是做學(xué)術(shù)，第二條就是去到我們的下游企業(yè)去做高管，第三個出路就是創(chuàng)業(yè)者，我們給他通道設(shè)計好，進來的年輕人都是有闖勁、有活力的，這么一個研發(fā)型體系。你要是真正做成一個企業(yè)了，你就不敢這么做了，出去他就是你的對手。
先是進研究院，然后進事業(yè)部，最后出去創(chuàng)業(yè)，變成一個企業(yè)家。 固高的辦公區(qū)更像是學(xué)校的實驗室，不同的研發(fā)團隊都在基于固高的“運動控制”體系，各自研究各自的產(chǎn)品。記者見到了86年出生的張永鵬，他的團隊研發(fā)的智能工業(yè)相機，正是在固高“運動控制體系”下在工業(yè)相機領(lǐng)域的實際應(yīng)用，他說，待技術(shù)完善成熟之后，自己也想建立自己的企業(yè)。
吳宏：之前的工業(yè)相機只是一個圖樣采集的東西， 然后處理是放到PC端，現(xiàn)在我們整個處理都是一體化，這樣就是小型化，以后安裝什么的都很方便。
以上采訪選自：中國廣播網(wǎng)、網(wǎng)易
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